Lieselot Decruyenaere

Ma tournée auprès les Galeries Lafayette

Pendant le mois de mai j'ai dû faire une tournée auprès les Galeries lafayette pendant un mois.

Rue Princesse est présent dans les Galeries Lafayette depuis 2007. Au début nous avions un emplacement dans l'espace créateur mais en ce moment on a notre propre meuble dans 35 magasins.

Pendant ma tournée j'ai rencontré beaucoup de gens et j'ai pû découvrir des endroits magnifiques. J'ai visité Cannes, Nice, Montpellier, le lac d'annecy, Tours, Marseille, Nantes, Bayonne, Biarritz,... Et comme j'adore le sud de la France, j'étais très contente que j'ai eu la possibilité de faire cette tournée.

Un de mes objectifs de cette mission était d'obtenir du feedback des équipes de vente afin que nous puissions améliorer les commandes qui sont faites par la centrale. En plus ce feedback nous permet d'améliorer les lignes.

Quand j'étais sur place, j'ai profité de donner une formation aux vendeuses afin de leur motiver et donner des conseils par rapport à notre marque et notre collection.

En ce moment je m'en occupe de l'export. Je fais la prospection pour qu'on puisse conclure des nouveaux contrats avec des agents pour les zones Benelux, Autriche, la Russie, Australie et Canada.

Mon stage chez Rue Princesse

  En Master 1 Management des Entreprises, un stage d’une durée de six mois vient clôturer et compléter ma formation. Attirée avant tout par le secteur du luxe, mes recherches se sont concentrées au centre de la France ; celles-ci ont été fructueuses et j’ai accepté un stage à Paris pour la société Rue Princesse comme Area Manager dans le département export.

Ce stage m’offrait l'opportunité de faire connaissance à la domaine de la maroquinerie et de découvrir l’ensemble de la marque Rue Princesse. Ensuite j’ai eu la possibilité de développer mes connaissances et mes compétences dans le domaine du commerce et export. Enfin, j’ai eu la possibilité d’améliorer mon niveau de français et j’ai pu découvrir une ville magnifique. Comme Rue Princesse est une société de petite taille, j’ai eu beaucoup de responsabilité pendant la réalisation de mes missions.

Une de mes critères lors de ma recherche était le fait que mon stage devait être basé à Paris.Comme je voulais effectuer un stage dans le secteur du mode et du luxe, il est évident que je préférais être basé dans une des capitales de la mode. Comme je suis une personne qui adore les challenges, effectuer un stage à l’étranger était le défi suivant à relevé. En plus je suis convaincu que ce stage va donner beaucoup plus d’importance à mon cv.

Roberto cavalli annule son défilé Just Cavalli

  Le créateur de la marque Cavalli a annoncé que la situation financière de l'entreprise est si mauvaise, qu'ils sont obligés d'annuler le défilé de la collection Just Cavali qui était prévu jeudi 26 février.

Le styliste italien a annoncé dans un communiqué:

"J'ai pris cette décision pour protéger la marque et les clients de Just Cavalli. La situation difficile d'Ittierre (la société qui gère la marque) ne m'assurait pas de pouvoir être, comme toujours, à l'avant -garde avec ma ligne jeune."

Le créateur italien n'est pas le seul qui a annulé son défilé qui était prévu pour la fashion week à Milan. Plusieurs petites maisons de couture ont renoncé à présenter leurs collections en raison de difficultés économiques à la crise.

En revanche de ces mauvaises nouvelles pour la marque Just Cavalli, il y a l''ouverture récente de la première boutique à Paris pour la ligne bis.

5 février: le jour où LVMH a révélé ses résultats annuels

5 février, le jour où tout le monde dans le secteur de luxe s'intéresse beaucoup aux résultats annuels du groupe. Le groupe LVMH a beaucoup d'influence dans le secteur car il est le plus grand avec son portefolio de plus de 60 marques.

  Alors que les mauvaise nouvelles se sont accumulées ces dernières semaines sur les grands acteurs du secteur touché par la crise économique, le numéro un mondial ne dervrait pas faire l'exeption. Il y a des certains experts qui disent que LVMH pourrait mieux résister la crise parce que le groupe dipose d'un portefolio très diversifié.

Le groupe de Bernard Arnault a atteint un nouveau record de son bénéfice en 2008, notamment 2, 026 milliards d'euros par rapport à 2,025 milliards d'euros en 2007.  Mais le groupe reste prudent....Il ne révèle pas les prévisions pour l'année 2009 au vu de l'environnement macroéconomique actuel, le pire qu'il ait connu. Pour y faire face, LVMH n'exclut pas de supprimer des postes dans cette activité et de réduire sa productions afin de réduire ses stocks.

Le numéro un mondial a donc bien résisté la crise jusqu'à aujourd'hui. Le groupe va quand-même exécuter quelques restructurations pendant 2009 pour continuer à se protéger contre la crise. Comme autres sociétés dans le secteur du luxe, LVMH veut limiter ses stocks par la réduction de ses productions. Il est évident qu'il y aurait des licenciements.

LVMH résiste bien à la crise jusqu'à maintenant, mais beaucoup de collaborateurs du groupe seront les vrais perdants pendant 2009....

Les cosmétiques pour les hommes: en plein boum

La vente des cosmétiques pour les hommes, est la plus grande au Royaume-Uni. Les anglais dépensent chaque année environ £700 millions (€748 millions). Ils consomment énormément de crème à raser, crèmes hydratantes et des soins pour les cheveux. Maintenant ils sont en train d'aller encore un peu plus loin....

En août 2008 Superdrug, une chaîne de magasins anglaise, a lancé une gamme de make-up pour la population masculaine. Cette gamme consiste d'un eye-liner qui porte le nom "Guyliner" et un mascara qui a le nom "Manscara". Ce dernier n'est pas décrit comme un mascara mais comme un gel transparant pour les cils et sourcils.

  Selon Jeff Wemyss, directeur commercial de Superdrug:
"Aujourd'hui, vous pouvez être un macho et porter du make-up. Il est évident que des vrais homme ne portent pas des choses très féminines comme mascara, mais ce n'est pas grand chose si vous mettez un peu de gel transparant qui fait ton regard plus sexy?" 

Le chiffre d'affaires en Europe est augmenté de 600 % pendant les dix dernières années.

Biotherm Homme et Aramis ont déjà lancé des produits de soins pour les hommes a la fin des années '80. Nivea for Men et Clarins Men suivaient une dizaine d'années plus tard.

  Les cosmétiques pour les hommes doivent être adaptés à leur cible pour que les homment ne sont plus timides pour les utiliser. C'est la raison pour laquelle ces produits doivent être costauds et répandre du masculinité.

Richemont souffre de la crise

 Le propriétaire des grandes marques comme Cartier, Dunhill, Lancel et Montblanc, a publié des résultats très mauvais.

Le PDG, Norbert Platt, a annoncé une chute du chiffre d'affaires de 12% à 1.55 milliards d'euros au troisième trimestre 2008/2009.

Norbert Platt a affirmé que le groupe va ralentir la production sur le court terme, car les stocks sont la pire chose qu'une entreprise peut avoir.

Sur le long terme, le PDG a communiqué que le groupe veut continuer à monter en gamme, la même stratégie comme Cacharel. Les riches peuvent voir diminuer leur fortune de 70% , mais ils restent très riches, donc ils vont continuer à acheter des produits de luxe, selon le PDG du groupe.

Donc on peut constater que les entreprises actives dans le luxe vont se concentrer sur un segment plus étroite, notamment les gens les plus riches. Pendant les dernières trentaines d'années, de plus en plus de gens achetaient des produits de luxe grâce à l'augmentation de leur pouvoir d'achat. La crise d'aujourd'hui interrompe cette tendance et le luxe sera plutôt pour la minorité de la population, comme dans le temps...?

Cacharel: la conquête de la France

 Presque chaque entreprise s'est développée vers l'étranger à la recherche de bénéfice. Il y a des entreprises qui réussissent dans leurs conquêtes des marchés internationals, mais il y a aussi des entreprises qui retournent vers leurs pays natals après quelques années. La crise économique continue à obliger les entreprises de changer leurs stratégie.

Dans les journaux, on pouvait lire qu'Etam va retirer ses activités de prêt-à porter du marché belge, italien et indien après des résultats décevants (news).

Par contre, il y a des exemples comme Cacharel, qui décident de se concentrer sur le marché national parce qu'ils veulent stimuler une montée en gamme très forte (news). Le directeur a déclaré qu'ils ont décidé d'être présent dans un réseau de distribution plus sélectif et de repartir à la conquête du marché national avec des boutiques propres.

« La nouvelle stratégie, note Serge Clausse, vise à faire de Cacharel un créateur distributeur et non plus un créateur fabricant. »

Roberto Cavalli: à vendre?

  Roberto Cavalli, le créateur d'une des marques de prêt-à-porter le plus connue dans le monde, a décidé de vendre une partie minoritaire de sa maison de couture. Il s'agit de 15 à 20% qui a une valeur estimée d' 1.3 billion d'euro.

 

  Au printemps dernier, il y avait déjà le rumeur que le créateur de mode avait l'intention de vendre une partie de son empire afin de financer l'expansion internationale de sa marque.

  En ce moment, il apparaît que le rumeur de 2008 va devenir réalité en 2009. La vente d'une partie de son empire, Roberto cavalli marque de prêt-à-porter pense que c'est la meilleur décision pour protéger sa marque contre la crise économique.

Spécialisé dans le management stratégique

 Pendant mon master en sciences commerciales j'ai dû analyser beaucoup de cas...

Durant mon master j'ai réalisé un cas où il convenait d'analyser des systèmes pour mesurer la performance d'une entreprise, notamment le Balanced Scorecard. Je devais chercher une société qui appliquait ce système.

 

J'ai choissi 'Athlon Carlease', une entreprise qui est spécialisée dans la location des voitures à Zaventem et qui applique le BSC depuis plusieurs années. J'ai analysé sur base de laquelle ils ont développé leur système, les différentes étapes qu'ils ont eu mis en œuvre, quels sont les différents indicateurs qu'ils ont développés et dans quelle façon,... Enfin, j'ai mis en parallèle les éléments pratiques récoltés avec la théorie détenue sur ce sujet.

Le système de Kaplan & Norton (les inventeurs du BSC) m'a tellement inspiré, que j'ai effectué mon mémoire sur ce sujet. Le titre de mon mémoire était: "Une étude de cas sur l'application du BSC dans une organisation publique dans le secteur de la distribution de l'eau". Ce mémoire était combiné avec un stage de trois mois dans TMVW, une des sociétés qui sont responsable de la distribution de l'eau.

Mon stage se situait dans le pilotage de cet entreprise. J'ai développé des indicateurs de performance et je les ai réunis dans un BSC adapté à l'organisation publique. Le directeur et son management étaient tellement contents qu'ils m'ont demandé de continuer mon projet dans le cadre d'un job de vacances. Pendant deux mois j'ai développé des plans pour la mis en place des différents indicateurs.

 

Voici, quelques cas spécifiques qui décrivent un peu mes expériences avec la stratégie d'une entreprise.

Mon master en sciences commerciales m'a permis de développer mes compétences analytiques et d'appliquer la théorie apprise dans des cas concrets. Durant cette formation, j'ai eu la possibilité d'enrichir ma vision globale du monde des entreprises.

Les sociétés d’aujourd’hui recrutent de plus en plus de candidats bénéficiant d'une connaissance dans tous les domaines. C’est la raison pour laquelle j’ai choisi de suivre le master en Management des Entreprises. Ce master me permet de développer davantage ma vision générale, d’améliorer mon français, d’élargir mon réseau et de connaître une nouvelle culture, notamment la culture française.

la meilleur méthode selon un de mes profs, pour tester si on est capable d'appliquer la théorie dans la pratique. En faites, il avait plus que raison en tant qu'étudiant, on est tenté de croire que tout se passe comme dans les livres.

Mes caractéristiques

Je suis une personne qui donne le meilleur d’elle-même afin qu'un projet réussisse. On dit souvent que je suis un peu une perfectionniste, mais pas dans le sens de maniaque. Je tends toujours vers le meilleur résultat.

 

Je suis ouverte donc je n’ai pas de difficultés pour créer des contacts. J’aime rencontrer de nouvelles personnes et, ainsi, élargir mon réseau car, je sais qu'il pourrait m’être utile plus tard. Ca a été, par exemple, le cas lors de la mise en route de mon projet professionnel: j’ai eu la possibilité de rencontrer les bonnes personnes, grâce à mon réseau.

Dans un groupe, j’aime créer une bonne ambiance parce que je suis convaincue, que la cohésion entre les membres d’un groupe est essentielle pour atteindre ses objectifs. En groupe, je suis souvent le ‘leader’. Je suis, aussi, capable de déléguer différentes tâches aux autres participants, sans que cela ne soit perçu de manière prétentieuse. Quand on se place comme un leader, il faut être un exemple pour les autres: il est indispensable de prouver qu’on mérite son rôle.

Une de mes derniers traits de caractère est que j’ai les pieds sur terre. Je prends la vie au sérieux, c’est-à-dire que je réalise de grands efforts dans le déroulement de mes études, de mon stage, de mes jobs de vacances, ainsi que pour construire ce blog, d'ailleurs.

Je suis avide d’apprendre. Je suis toujours ouverte à de nouvelles découvertes. Je pense qu'on doit avoir vécu une expérience avant de pouvoir donner son opinion.